近日，2025年施工企业成本管控数字化大赛圆满落幕。济南一建集团承建的济南华伟科创大厦项目和聊城市茌平区崇德府项目，凭借卓越的成本管控成效从众多参赛项目中脱颖而出，分别荣获山东赛区二等奖、三等奖。同时，2个项目还分别入选“2025施工企业成本管控数字化大赛全国优秀案例”“2025施工企业成本管控数字化大赛赛区赛优秀案例”。这标志着我公司在项目策划精益化、成本管控体系化建设方面的管理实践获得行业权威认可。

济南华伟科创大厦项目建设规模117178.84㎡。作为集团公司倾力打造的标杆示范化工地，项目自开工以来，始终以严苛标准落实集团公司各项管理制度，以商务策划为纲目，针对关键工序制定多套技术经济方案，选取成本最优、效益最大的方案实施；以责任成本为红线，明确各层级成本管控目标与考核标准。项目管理人员将成本意识、风险意识与过程管控意识深度融入施工全流程，形成了“全员参与、协同作战、闭环管控”的良好工作局面，全面提升了项目管理和盈利水平。

聊城市茌平区崇德府项目是茌平区重点工程，建筑面积47390.76㎡。该项目施工作业工序繁杂，成本管控面临规模与细节的双重考验。项目部始终秉持“严控损耗降成本，规范施工增效益”理念，以精益化管理为切入点，建立成本动态跟踪机制，定期召开成本复盘分析会，确保项目责任成本目标全程可控，在严守工程安全与质量双底线的前提下，挖掘更多的利润增长点。

此次获奖既是行业协会对我公司成本管控工作的高度认可，更是对我公司进一步加强成本管控工作的激励与鞭策。下一步，我公司将以获奖项目为标杆，全面推广优秀案例的管理经验，持续深化项目策划精益化、责任成本体系化建设，以更严的标准、更实的举措、更优的成效，筑牢成本管控防线，塑造核心竞争优势，为建筑业高质量发展注入强劲动力。