为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，全面贯彻省、市关于开展安全生产“开工第一课”活动的决策部署，落实济南建工集团有关工作要求，筑牢企业复工复产安全防线，部署第一季度安全生产工作，3月1日，济南一建集团召开2026年安全生产“开工第一课”暨第一季度安委会扩大会议。

会议采取“线下+线上”相结合的方式。集团公司班子全体成员，安全生产有关人员等200余人出席主会场的线下会议；所属各单位、各项目部设分会场组织有关人员参加线上会议。会议由集团公司党委委员、副总经理、安全总监任程云主持。

会议开场，全体参会人员观看了安全生产警示教育片《生命至上·安全第一》。

集团公司党委书记、董事长赵庆民讲授安全生产“开工第一课”，围绕收心、聚力、扎紧安全底线，就做好2026年安全生产工作提出要求。一是强化思想认识，克服麻痹心理。全体职工要深刻认识安全生产工作的严峻性，坚决杜绝“节后松劲”思想，将事故教训转化为防范举措，增强抓好安全生产的政治自觉和行动自觉。二是严守安全底线，压实全员责任。安全是不可逾越的红线，要做到思想上“零侥幸”、行动上“零疏漏”、责任上“零缺位”，构建“人人有责、人人尽责”的责任体系，确保各层级安全生产责任制落地见效。三是抓好培训教育，确保状态回位。要迅速组织节后收心教育和安全培训，加强对法律法规及责任清单的学习，通过警示教育破解职工安全意识不强、能力不足等问题，确保人员思想、行动“双复工”。四是深入排查隐患，严格复工把关。要提前编制复工计划，有序统筹人员、材料等核心要素。全面开展复工前安全隐患大排查，严格危险作业审批，对查出的问题立查立改，确保风险消除在萌芽状态。五是厚植安全文化，凝聚发展合力。要将安全文化融入企业管理，通过提供学习机会、营造协作氛围，增强职工归属感与成就感，推动安全理念深入人心，实现个人成长与企业发展同频共振。

集团公司党委副书记、总经理栾兆杰对2026年安全生产重点工作作了安排部署。一是压实责任链条，强化政治担当。严格落实“党政同责、一岗双责”要求，逐级签订安全生产目标责任书，确保责任层层穿透、落实落地。二是加强人才队伍建设，提升管理水平。建立健全人才识别与激励机制，推行分层分类培养模式，差异化提升队伍专业素养。三是加强费用管理，保障安全投入。健全内部安全费用管理制度，明确提取使用标准，确保资金专款专用、足额投入。四是持续对标交流，激励相互促进。定期总结推广优秀做法与创新成果，同时组织“反向对标”交流，对管理混乱、隐患较多的项目现场把脉问诊，让相关人员“红脸出汗”。五是聚焦精准防控，强化专项整治。完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，突出危大工程安全管控，全面落实四大专项整治行动。六是强化应急管理，提升处置能力。科学完善应急预案，定期开展实战演练，持续改进应急响应流程，提升突发事件应对能力。七是深化本质安全，提升管理成效。营造坦诚务实的安全文化，鼓励各层级敢于暴露真实问题，切实提升风险控制的覆盖面与穿透力。八是强化统筹帮扶，促进协同共进。建立常态化精准帮扶机制，开展“点对点”诊断指导，实现安全管理良性互动与共同进步。

集团公司党委委员、副总经理、安全总监任程云宣读2025年相关安全活动奖励名单，并对复工复产工作提出要求：一是迅速传达学习会议精神，统一思想认识；二是迅速排查整治，消除安全隐患，严格落实“不开课不复工、不上课不上岗”；三是迅速压实责任，狠抓工作落实，确保复工复产各项工作落地见效。

山东省住建厅建筑施工安全专班负责人、省建设工程质量安全中心副主任秦国栋和济南市应急管理局调查评估和统计处处长陈瑞鹏，应邀分别以《建筑施工安全生产工作有关思考》和《履职尽责，尽职免责》为题进行授课。

第四项目公司屈国庆、第八项目公司顾继伟结合自身工作实际作安全宣讲。

不安全，不施工；不安全，不复工。集团公司各单位、各项目要深入贯彻落实此次会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司安全生产工作部署上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，从严从实抓好复工复产各项安全工作，严格落实各项安全管控措施，持续深化隐患排查治理，强化全员安全培训教育，压实各级安全责任，以安全稳定的生产环境为集团公司2026年高质量发展筑牢安全根基、提供坚实保障。