集团公司召开2018年度经营工作会议

2018-01-25 08:42:56 宣传处 1936

1月24日,集团公司在西二楼召开2018年度经营工作会议,总结分析2017年度经营工作情况,安排部署2018年度经营工作。集团公司领导班子全体成员、各项目公司负责人、有关部门负责人及经营人员等80余人参加了此次会议。会议由集团公司副总经理栾兆杰主持。

会上,八个项目公司的负责人分别总结汇报了本单位2017年的经营工作情况,并提出了2018年度经营工作的目标和计划。随后,副总经理栾兆杰对整个集团公司2017年度的经营工作进行了总结汇报,并对2018年度的经营工作作出了详细的安排部署。


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最后,集团公司党委书记、董事长、总经理孙光文发表重要讲话,并就集团公司2018年度的经营工作提出四个方面的要求。一是要统一思想,提高认识,高度重视经营工作。他强调,经营工作是公司赖以生存的“生命线”和“水源地”,经营工作做不好企业就会断水断饮,因此要高度重视经营人才队伍的建设,不断增强创新意识,积极应对新政策、新法规和新规则,适应新的经营理念和模式,要有紧迫感和危机感,摒弃自以为是的思想。二是要加强培训学习,努力提高经营管理水平。他指出,经营工作是一项系统的工程,涉及信息的采集、筛选、分析、研判、跟踪,以及预算、制标、投标、合同履约、结算等,有关人员一定要针对自身的薄弱项目加强学习。三是要做好招投标工作,拓宽经营市场。要提高精准投标中标的技巧和本领,中标后要注重维护与甲方的关系,与同行、上级保持好关系,依托济南市发展规划不断拓宽经营市场。四是要防控风险,增强风险意识。要尽量规避经营工作中的各种风险,将风险降到最低。


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新开局呼唤新奋斗,新要求激励新担当。这次会议既对2017年度的经营工作进行了全面的分析和梳理,又为2018年度的经营工作描绘出了蓝图,指明了新的奋斗方向。希望广大干部职工深入领会这次会议的精神要求,扎实落实会议的安排部署,增强大局意识和看齐意识,振奋精神,鼓足干劲,凝心聚力,艰苦奋斗,努力开创集团公司2018年度经营工作的新局面。


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