公司信息化建设成果再获殊荣 获评“2020年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”

2020-09-17 09:10:04 王宝喜(信息中心) 39

9月14日至15日,由中国施工企业管理协会主办的“第六届工程建设行业互联网大会”在苏州举行。来自工程建设、互联网及信息技术等领域的专家、学者、企业代表等2000余人齐聚一堂,共同探讨行业未来发展方向。我公司题为《后建筑市场智慧建造集中管控新高度》的案例荣获“2020年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”。


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获奖案例中重点论及成本管控新高度,从“人”“材”“机”“间接费”等方面分别详细阐述具有一建特色的创新管控模式,得到行业专家一致认可。

近年来,公司信息化建设始终秉持“效益优先、一把手亲抓、长短期目标结合、标准化和规范化、以人为本”五项基本原则,以数据为基础,支持业务发展。经过近两年的信息技术与业务深度融合,公司利润率显著提高,形成了一建特色的“成本数字化管控模式”。


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物资管控方面,形成“无预算不计划、无计划不招标、无招标不合同、无合同不入库、无入库不验收、无验收不结算”环环相扣、步步为营的递进性全过程物资管控模式,管控到位,管理适配性强。下一步,将结合云采商城集中采购模式的推进,建立物资供应商与公司上下游协同发展经营命运共同体。

队伍管理方面,在传统的劳务管理基础上,积极推进劳务管理转型,形成劳务队伍价格可控,工作内容可追溯的全盘管理模式,逐渐走向“大队伍、大统筹、大管理”。

机械设备管理方面,从零散的分布式管理走向集约型管理,借助信息化实现资产一键查询,更好地服务于项目现场。

当前,建筑行业面临着前所未有的大变革,提升信息化建设水平至关重要。公司信息化建设将在现有基础上,抢抓机遇,借鉴成功经验,走出一条适应企业发展的新路子。


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